2022

随着二十大结束，我们迎来新的一届政治局常委。这是出乎很多人意料的。我觉得过去五年，很多人会说最高领导人怎么样，但是作为大国师的王hu宁，才是这个真正起草意识形态宣传的策划者。 如果读《美国反对美国》这本书，你会发现，王作为早期知识分子，在美国作为访问学者期间，对于美国的看法以及资本主义的认识，很大程度上有这独特的意识。而这些意识正在逐步进行中国话的实践。 近几年舆论的高压，文化管控趋于严格。这里面包含对于美国文化制度的极其反对。王hu n 认为美国的文化自信是因为本身缺乏文化底蕴，而需要彰显其包容性，从而促进对于多元文化的吸收和渲染。而中华文明历史底蕴足，足够丰富，我们完全不需要太多的包容性内容来进行承载。 其实很多人预测未来五年我国经济和文化都将迈向马克思主义的极度专制。今天看到社论，《加强党对经济工作的全面领导》，这是很多人最不愿意看到的东西。全中国人民都知道从简入奢易，从奢入俭难。改革开放几十年，中国人民开始富起来，如果我们要回到上个世纪已国有经济为主，人民开始共同接受较为平均化的财富分配，这是对于中国创新和中国富强的极大抹杀。王强调美国的平等，是条件机会平等，而非结果平等。而我们在未来会极力推崇结果的平等，至于机会是不是平等我们需要存疑？ 王HL在书中引用了对于美国精神的总结: 政府强烈的数量概念，倾向于以数量来评价几乎所有的事物；在政治方面非常厌恶空洞玄虚的理论和夸夸其谈的人；我们不得不去思考，过去几年，当我们在企业中引入西式管理的模式，比如 OKR 或者 KPI ，都强调量变论证。这也是科学实验的基础。 详情 »

接着上一篇 省钱大挑战，这两个月在省钱的规划上结合实践有了自己的一些心得。 连续两个月都满足了基本的目标线3600(花呗)+ 800(微信支付)，浮动不是很大，总体来说还算符合预期。由于10月份机票和酒店支出大头，暂时就没正常计十月份周期。 对于支出重点是需要降低自己的消费预期。比如少一些时间去逛淘宝，或者抖音这些。由于最近考研的准备，晚上一直在刷题和记单词，所以确实除了周末看一下，其他时间确实都忘记看了。 第二，找到货比三家的满足感。如果的确需要买些东西，一定要淘宝，拼多多上多看几家。而且今年发觉拼多多用的明显多了很多，龟粮，杯子，Mac 的一些配件零件等都是在这里买的；有些价格确实比淘宝便宜很多。 第三，就是通过过多都收入来进行支出补给。比如你特别想买一个东西，你不如给自己的基金或者股票，或者其他流量收入来进行弥补。比如最近恒指和纳斯达克一直在跌，年初计划换个 14 pro 的想法也全部没了。周天感觉约了个电池更换，发现又能打几年了。 当然这只是这个阶段一个开始，最近开会，下个周期可能还需要一定时间，居安思危，保持谨慎。 详情 »

出于对未来工作稳定性和整体经济形势的担心，自己不得不做些支出上的调整。 节约钱，其实是一门艺术，于我现在而言，变成了一个可考核的 OKR。今年自己在支付宝的账单上限设置到 4400 块，每个月不能超出。在经过半年的实验后，结果有好有坏，总的来说花钱之前是要思考，需不需要，有没有必要花这个钱。 今日打算把预算再缩进一些，再降 1/3; 差不多设置成 3000 块。对于 1/3 这个目标，我觉得得把它划到周，划到天。比如以前每周喝 三杯 肯德基咖啡，而现在只要控制在每周两倍即可。或许周二，周五，或者周一，周五这样。由于公司提供午餐，晚餐自己也不再偶尔出去吃，包括水果，自己也很少出去买，可以吃公司的。除了吃上，还有就是克制淘宝时间，以前每天晚上都会刷下淘宝，现在可以控制每周二，四刷淘宝。在单价下，也要多看几家，比如看能不能再预算内降 1/4 或者 1/3 等； 详情 »

随着2022年四五月份，新冠疫情先后在几个地方进行规模性扩散。尤其上海，北京，天津这几个大的城市。从而引发了整体经济持续下行，失业率远超预期。最近在家，也写点个人看法。 2012 年博客的逐渐衰亡 十年前，微博还是一个相对自由可控的言论平台。而诸如韩寒，大眼，黄健翔等人都还保持着博客的习惯。那个时候，他们会对社会现象进行强烈的抨击，虽不指名道姓，但明显对于政府部分方法抱有严重的意见。 可以简单罗列一些考古 《有个文工团》 - 批评举国体育现象，建议多修体育场 奇怪的使命- 批评什邡市环境污染 要自由 - 呼吁放开文化新闻管制 13年总理任期到了的时候，温总理说道： 现在改革到了攻坚阶段，没有政治体制改革的成功，经济体制改革不可能进行到底，已经取得的成果还有可能得而复失，社会上新产生的问题，也不能从根本上得到解决，文化大革命这样的历史悲剧还有可能重新发生。 很不幸，这十年过去了，上述文章都看不了。甚至温总理的文章也看不到了。 可见，年轻人压力，已经连写写文章吐槽的地方都没有了。甚至连老年人都不让写了。 不爱国 vs 爱国 如今年轻人很大压力来源于标签对立。这个最要演化便是战狼后，爱国 vs 不爱国。似乎说《 详情 »

一直觉得在猿辅导工作算是非常幸运的，这家公司或者说你的领导和同事努力营造了一种恰当的氛围。 一直觉得对于员工的要求，我们要求同存异，不用PUA, 也不用太多 KPI 来限制其本身的规划。通俗的讲，每个人都在根据自身的期望去做事情，没有太多来自上层的束缚。 对我而言，在辅导有两方面的成长。 技术角度而言是，是在移动端端上的APP 整个开发流程有所了解。知道如何开发一个APP， 以及后续如何进行需求迭代和发版，包括发版后市场的管理和数据质量的监控。 管理角度而言，是学到了如何利用管理工具进行员工业务需求的交流和分配，并且利用科学机制确保公平性和工作的强度。 回顾过去几年时间，我特别感谢 Tala 和 Bo 哥给予工作的信任和指导。我一直觉得信任在员工管理中特别重要。这表现在对于下属工作能力的认可，以及放开下属技术思维的局限。这种信任与员工测表现在自驱能力较强的人可以得到足够多技术架构权利。 iOS 的举步维艰 自己刚入职的时候，最初选择的是调研 Web 互动题的技术方案，这个也是辅导历史议题，不同组之前有不同的选型。比如辅导有 Cocos 2d 打底的一系列解决方案。而隔壁斑马则依赖于轻量级框架 Phaser 进行技术演化。当然我们这边结论还没定的时候边去支援 iOS 开发。 在入职的前一周时间，自己一直在学习 Swift 和 iOS 开发相关， 详情 »

很长时间没有更新了，大概想聊下这个节日； 我愈发感觉到一种白色笼罩在网络中。 前一阵子，我十多年的微博因为引用温总理的言论被关小黑屋了。 想想前几年，温总理关于母亲回忆的文章都能 404 ，这些事情又算什么呢。 温总理提醒我们要警惕文化大革命再次发生，党和国家都不愿意回到那个时代。 自己没有经历过那个年代，但能感受到因为言论所被周围不停干扰的处境。 我想，”爱国“和“提出质疑”是完全两件事情。我们的队伍，意念坚不坚定，和提出方案上的建议也完全不冲突。 如今我们在鼓吹自信，文化自信，民族自信。让我觉得这种自信似乎已经完全处于盲目的状态。今年三月份的时候，央视复播了 NBA 的比赛，很多球迷应该都很了解这段过往。一个 NBA 的经理在 推特发表了忽视真实的言论，从而引发国内激烈的讨论。包括央视腾讯也面临巨大的压力，对于自信我们，当然必须显示出我们底线和影响力我们停播了NBA。 如果时间推回十年，我在想大家依旧会围上去骂，然后还会骂政府软弱，可是大家的工作还在，NBA 依旧播着，我们依旧有球看，那些编导节目制作人依旧可以工作，依旧可以接广告费。 所以到底是赢了还是输了，到底是自信的感化还是自信的走进内循环。 陆续看到很多大学宣布退出世界排名，这里面很多人说到了不公平。于是乎，文化自信觉得我们现有教育已经可以独立起来，我们自己认可就行，干嘛需要被人认可。这个其实可以延伸到很多领域。 详情 »