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在公司工作，普遍采用了AB实验去验证某个 Feature 的效果，但是客户端或者前端工作而言，我们在做实验分析的时候还需要做更多的事情。 去年自己遇到一个 Case 便是如此。这里不太会透露很多业务的细则。 比如自己再做的的一个实验 A, 它在前端整体跑下来的结果是 显著 positive 的。比如它从设计的出发，会带来某个指标的增长。从假设出发，到最后的结果，我们发现符合预期的。因此我们计划将它应用到全量用户。 总的来说这里没什么问题，但是我们都知道前端其实面临非常多设备型号， 有可能存在某种型号在这个 feature 上的失效，带来负面的影响。虽然我们看到了总体的增长，但是部分用户我们其实并没有看到预期增长，这个是我们工作需要去重视的。 因此后来我们也提议，在做实验结果 Review 的时候，可以 Review Top5 的机型指标增长情况。 很多人提出为什么不再测试阶段去针对多个机型的测试呢？ 这里引入另外一个自己的 Case。前端工作的多重性，会让我们的工作总会有所疏漏。 自己在做的某个实验 B，它的假设是可以降低某种错误。然后我们开始进行多个平台的实验，发现普遍都取得了一些效果，然后我们准备去进行全量铺开。然后全量铺开的过程，发现它带来了某一项别的指标的异常上升。然后我们 Review 发现，它在某种机型某种条件下才会失效。 详情 »
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昨天兴致勃勃去量了下腰围和体重，彻底惊呆了。 虽然穿着衣服，但还是被这个结果给彻底震惊了。 体重突破 140 斤，腰围突破 89cm。 BMI 来到了 24.8！！！ 分类 BMI值范围 偏瘦： <= 18.4 正常： 18.5 ~ 23.9 过重： 24.0 ~ 27.9 肥胖： >=28.0 虽然算不上肥胖，但是感觉真的有必要认认真真的减脂了。今年的计划里也有希望体重回到 125 左右，做这个计划的时候，体重也才 134 左右，所以过了一个年，感觉又长了一些。 自己也做了一个 谷歌 sheets, 记录每周的变化，结合着 Habitica 可以关注下这些变化。 最近看一些视频，重要的是 CICO(卡路里摄入与消耗) ，而自己分析过去这两年的变化， 详情 »
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WLB 是目前非常热门的话题。尤其很多长期负荷的程序员，非常渴望心目中的 WLB。WLB 的公司也成为很多追求。 但是进入一个 955 的公司，只能算第一步，这里面会有很多关于个人工作习惯和工作认知的改变。 很多人加班都会有一个问句： 下班时间到了，我什么不下班？ 内向PS：Leader 没走我怎么敢走？同事都还在呢？我走是不是太另类了？ 所以其实第一个问题便是 你加班是为了什么？ 我觉得即使你进入了一家 WLB 的公司，自己对于加班认知还是需要有一个清醒的认识。我个人觉得比如你刚入公司，想通过加班赶上大家进度，想通过加班多学习，我觉得都可以，毕竟你这部分付出的时间是有益处的。所以你在 WLB 的公司，无论如何都得想下为什么加班。 第二个问题便是: 如果有人下班给我发消息，我回还是不回？ 不过，我们不妨换位思考，如果你下班了工作遇到了问题，你会发消息给同事么？ 我们应该去理解工作的优先级。我最近看到最为深刻的一句话就是： 下班后天大的消息，也死不了人。 所以我们的工作，如果没有特别重要，都还是建议在工作时间交流。 那么下班后是不是应该回复别人，我觉得处于礼貌，应该回复，但是不回复是完全可以的。 我们给别人发消息，尤其过了工作时间都会标记一些重要性，是否期待对方的话， 详情 »
这一周是新的两人带娃的一周。这个周末真的就是 百分百陪娃了。 感谢公司的居家政策，两个人还算可以应对。 周四晚上娃开始发烧，然后变得特别依恋大人。似乎只要眼前没有大人就哭的止不住。 还好妈妈奶还是够，可以依偎着睡着。 周五持续低烧，然后就是给他滚鸡蛋这种偏方。但是效果不是很明显，然后娃又不愿意贴退烧贴。只好用热毛巾敷敷。 周五晚上体温开始上升，接近 39，开始吃了些退烧药，稍微好点了。 周六早上低温明显回落到 38 左右，带着娃去中医院推拿。感觉恢复挺好的，随后去溜了溜花鸟鱼虫市场。 中午回到家，感觉一切正常。但是娃午睡后，又开始发烧了。感觉温度明显升了不少。 晚上硬是干到了 40度。吃了些药，稍微好点，都准备预案去急诊了。 第二天一早上，虽然温度回退了些，但还是去了医院，化验，不是什么最近的甲流新冠这些，也不是什么炎症。医生觉得还是病毒性感染，可能是急疹。果真，回到家里，体温慢慢回落，徘徊 38 左右。晚上彻底到了37.5 左右了。但是明显，脸部开始长急疹了。 第二天一早， 详情 »
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本周回家，是我老婆加上孩子的三人返程。没有了丈母娘帮忙，似乎带孩子变成了巨大的负担。 感觉只是少了一个人，但是两个人都特别累。 整个周末几乎完全围绕孩子转了。因为孩子十个月，刚学会扶着墙走路，因此一直需要人关着。加上这次，老家呆了快一个月，回北京，才开始还有陌生感。因此，只要他视线里没有大人，就立马叽叽歪歪吼起来。加上发声阶段，声音嗓门贼大。 周六醒来，第一件事情，就是给他兑奶。因为他一定醒的比你早，而且如果饿了，他就开始闹。然后奶喂完之后，稍微平静点，你就得忙碌自己的早餐，然后就是带着娃去超市买菜，准备午饭。由于他离不开人，因此其中一个跟着他，另一个就去干另外一件事情。 好不容易，上午 11 点他要睡觉了。我们终于自由的时间，还没看剧多少分钟，他就又醒了。我们吃午饭，只能全程逗着他然后自己吃。 中午带娃是最困的，因为你也想要睡觉，但是小家伙刚睡完，特别清醒。以至于我坐在床上就睡着了，好在没过多久，他也困了，难得睡一会。媳妇趁着这个时间，抓紧去做他的辅食。 一般孩子下午睡得时间长点。一个半小时后，醒了就立马准备带他出去遛弯，晒太阳。 详情 »
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不知不觉，年就过完了。 第一次带着小宝贝回家过年，心里五味杂陈。 五味杂陈的一方面，是突然觉得年味这个词汇似乎有些模糊。 我在想，我从这个小镇，一步一个脚印，走到大城市，每每回来，总是忙碌着年前各种烟花爆竹的生意，而短暂的相聚只有那么几天。而今年，意外的八天长假，初八度过后，又觉得似乎年味并不因为长短而变化。 自己这些天，体会最深的一句话是：人与人之间的感受并不相通。 这是自己卖烟花最大的感受。今年中国宏观经济状况并不乐观，很多身边的人都在抱怨：没赚到钱。可是看着今年昂贵的烟花，很多人还是络绎不绝。尤其是小孩子的各种稀奇玩意，购买者众多。似乎给人的感觉，大家并不在意在年底的消费上的紧缩。 自己觉得今年烟花生意特别累，没能预估到这么热情，也没有太多人的帮忙。晚上几车几车的烟花，几个人来去几趟，似乎促进了自己减肥计划。以至于除夕中午的按摩，直接累到说梦话。然而这种累，与我本人而言，也是年味的一种。 过了年，聚在一起，似乎今年我感受到身边异常氛围。不知道是不是开年下跌的股市，还是未能追讨回未履约的欠款。自己很难去猜想他人不同遭遇，但是到了除夕夜，看着依旧不断地爆竹声，漫天的烟花，过年了！ 五味杂陈的另一方面，还是来源于原生家庭这本书给予我身边感受的思考。过年了，我们似乎逃脱不了被人侃侃而谈的话题。似乎这个家庭， 详情 »
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印象特别深，自己再看美剧《硅谷-第一季》的时候，故事的结束是主人公参赛了TechCunch 的比赛，从而拿下了最终的奖金。自己当时觉得这种黑客性质的比赛项目，真的非常有趣。也希望自己有一天可以参加类似的比赛。 Tubi 至今保留着这项赛事。因为它与程序员或者其他角色而言是一次释放自己 Idea 的机会，我们虽然给了两天的时间全情投入到比赛，但是至于谁提前或者周末加班加点都是无所谓的。这里主张一个自由的时间度，让你充分去展示你的 idea。 由于公司限制，自己不能在博客里说具体有哪些项目，但是如同主持人的总结，这真的是 TA 至今为止经历过最棒的比赛。我们有非常多的人参与到比赛，话题和内容非常多。因为今年是疫情恢复后的第一次线下+线上，有很多同事也能去现场演示。非常不错的会场，而且大家都受限于时间限制 5min+1min 的形式。5分钟用于Slides 和 Live Demo， 还有一分钟用于 QA。和自己看到美剧类似，非常刺激。 自己非常这种比赛的原因还是在于自己可以将平时工作中攒下来的 idea 无忧无虑的实现出来。而且你无需担心什么代码质量，也无需担心最终效果是否满意，你只需要实现你的想法。 分享一些小的彩蛋： 自己在 Slides 最后放了 AI 生成的龙， 详情 »
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很多公司都是企业组织在 Github 上进行代码的管理，因此大家可能需要一个工作的账户和个人的账户区分。其实这个非常好弄，只需要两部即可： Step1 配置多份配置 你可以在你的根目录，创建下面的的结构 ~ ├── .gitconfig <-- global └── Developer/ ├── personal/ │ ├── project_1/ │ ├── project_2/ │ ├── project_#/ │ └── .gitconfig <-- personal └── company/ ├── project_1/ ├── project_2/ ├── project_#/ └── .gitconfig <-- company 然后更新两份配置 # ~/Developer/personal/.gitconfig [credential] username = <github-user> [user] name = <github-user> email = <github-user>@users.noreply.github. 详情 »
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自己今年给自己的目标就是提升工作效率。之前在国内公司，大多都是卷为主，也就是主要付出时间，比如自己从几点到几点，早10点晚9点，觉得自己工作够了。然而在外企，普遍没有这种加班风格后，效率就变得尤为重要。尤其是自己对比美国同事发现，别人在有限时间里的产出确实非常高。 提升工作效率，至于如何量化，可以参考《番茄工作法图解》。看自己今天的主要事情 TODO 数量和完成了几个番茄时钟，以及自己中断次数。 自己今年切换了每日 Todo 的 APP Habitica，非常不错的软件，我在电脑和 iPad 上都有安装。可以设立每天，每周的目标，而且有非常不错的激励系统。 自己早上开始工作前，会看下 Habitica， 然后开始设立今天的待办事项，比如需要完成什么样的 PR， 需要参与什么样的讨论等等。 然后自己买了一个时间沙漏，40min 那种，然后完成会有 10 min 休息。这十分钟可以看看手机，看看聊天内容，看看新闻等。。。 每天下班后，在 Review 下 Habitica 看看自己哪些没完成，哪些需要改进。 详情 »
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There are some things I need still to focus on and improve in 2024; Better Work Performance Improving the work effcient Better Code Review 24+ Books 30+ Blogs English Listenning and Speaking 10+ English Original Articles Bilibili Up(5+ videos) LOL Silver The Master of Peking Univesity 3 Years (3/3) for a big house(> 详情 »
