眼看2019年的四分之一又过去了。当然二月份确实比任何月份都过得快。三月也一样，感觉三月给人的感觉更像是希望是落地同步节奏。
军师联盟解散
上上周一，王导突然发信息叫晚上去吃饭。曾经中钢军师联盟的一员，一起看过凌晨四点中关村的战友，也不得不挥别这段故事。记得17年才过去中关村的时候，写过一些内容，到最后最后，肯定会有人会为曾经的付出负责，无论结果是好是坏，都觉得那段时间真的人生真的很感动瞬间。
你活得越长啊，最后能想起来的事情；就只剩下那些让你心跳和心动的瞬间
所以，最后我们都算为这个联盟做到最棒的自己。
江湖再见~
别样的挑战
其实春节后一直在做的事情就是时间细致规划，与短期目标的挑战。其实有些还是很有意思，也有利于去慢慢改善生活习惯。比如会在 23:15 特意设置一个关灯的日程。三月份做的另外一件很有趣的事情，就是卸载了微博，大概也就是晚上会在 iPad 上看了。这种事情真的很小，但是的确现在减少很多时间浪费在社媒上。比如也设置了固定半个小时的读书时间和跑步时间，虽然也不是每天都能完全按照规划, 但是还是会觉得在 review 的时候还是很有成就感。也有一些挺无聊的挑战，比如去 Ins 上盗视频，然后转帖到 抖音上，这就是目前 “杰克动物圆” 所做的挑战。所以四月，肯定还会继续的。
思考与行动
如果评分，我还是会给三月份打出去年下半年截止现在最高的一个分数。我已经记不得上一次所谓的最高分是多少了。大概3月份，并不是所谓编码效率或者工作量有多少，我觉得这里最重要的思路是通过发现一些现有的服务或者工具也好去发现问题然后并解决它。
需求 -> 开发 -> 测试 -> 数据 Review -> 疑点 -> Solution -> 链路 Review
尤其我们需要去定位 Product 的流量目标，观察关键指标，并制定行动。
对于一个以技术驱动模型，我们在工程化的时候一定要去确定我们的核心指标，并围绕指标努力优化，成熟的工程体系它一定具备自我驱动和进化的完整体系。我们如果写一个类库，我们可能只会关心它的核心功能和接口，但是一个复杂的工程，我们要关心的是
场景，接口，维护，监控，迭代
当然更多的思考也来源项目最后落地所爆发出来的问题。其实最早在设计项目独立的时候，就很明白知道什么时候暴露全局，什么时候只能收敛成 ES 模块，可能在追求快速迭代我们经常会忽略一些原则，但是自己还是觉得，无论是产品设计还是代码设计
原则是无论如何都不应该忽视的法则。
如何定位好自己的角色
从去年到年初开始参与招聘，陆陆续续面了很多人。尤其是前几天看到网上 《19年目睹之前端现状》。本来想反驳其中一些观点，但还是收敛住了，求同存异是一方面，另一方面，其实我觉得在寻求自己下一份工作的时候，我觉得每个人都面临一个很重要的话题，
自己对于自己在未来的工作究竟定位如何？
记得勾股当初也问过自己，你如何评价自己的硬编码能力？
个人觉得很多面试官的出发点，一定是基于当前岗位需求已经对于应聘者的要求，如果你觉得自己匹配以及有认真读招聘需求，就不会随便说什么时代还在用 XHR。基础知识始终都是一点，背后是对于日常工作关于网络请求库所面临的问题的理解，API 始终都是表象，更多是向上的需求问题解决。
回到那个话题，如果你对于自己定位就是类似我需要去做业务，调调 API ，然后翻阅下文档，你能找到适合的工作，如果你定位自己是一个 更高级或者专业的 Engineer
，你会发现你要解决问题已不单单是纯粹记住 API 就行了。
都挺好
3月份，听说《都挺好》很多，看了前几集，后面一些就看剧透飘过了。觉得正午阳光拍的题材都是还是很不错。《大江大河》《都挺好》质量都是完全超出了自己的预期。记得在19年预估的时候，大剧制作会重新回归到实力题材为主，因为流量的时代已经不断成为口诛笔伐的对象。更多的资源会重新偏向更有实力的导演和演员，而且大局制作量级会进一步升级。其实三大视频，依旧还有很长一步的流量增幅在三四线，记得前些天看到爱奇艺的月 MAU 过了 5 亿, 而目前支付宝和微信都是超 10 亿的 MAU，作为 4G/5G 最大的红利之一，视频依旧会伴随着质量，资本的提升引来足够的增长。当然，回到都挺好，这部剧的三个渣男，其实都是幸运的，至少，郭京飞也可以说我现在也是上过好多次热搜的人了。所以，最后的最后，是金子还是会闪光，如果有机会，就多闪几次。
四月，越努力，越幸运~