WLB 是目前非常热门的话题。尤其很多长期负荷的程序员，非常渴望心目中的 WLB。WLB 的公司也成为很多追求。
但是进入一个 955 的公司，只能算第一步，这里面会有很多关于个人工作习惯和工作认知的改变。
很多人加班都会有一个问句：
下班时间到了，我什么不下班？
内向PS：Leader 没走我怎么敢走？同事都还在呢？我走是不是太另类了？
所以其实第一个问题便是
你加班是为了什么？
我觉得即使你进入了一家 WLB 的公司，自己对于加班认知还是需要有一个清醒的认识。我个人觉得比如你刚入公司，想通过加班赶上大家进度，想通过加班多学习，我觉得都可以，毕竟你这部分付出的时间是有益处的。所以你在 WLB 的公司，无论如何都得想下为什么加班。
第二个问题便是:
如果有人下班给我发消息，我回还是不回？
不过，我们不妨换位思考，如果你下班了工作遇到了问题，你会发消息给同事么？
我们应该去理解工作的优先级。我最近看到最为深刻的一句话就是：
下班后天大的消息，也死不了人。
所以我们的工作，如果没有特别重要，都还是建议在工作时间交流。
那么下班后是不是应该回复别人，我觉得处于礼貌，应该回复，但是不回复是完全可以的。
我们给别人发消息，尤其过了工作时间都会标记一些重要性，是否期待对方的话，让他可以理解。
第三个是 如果你工作时间有了保证，你如何分配所谓 Life 的时间？
时间概念真的很重要，要实现 WLB ，最重要的是明确时间分割线。比如 六点下班，回到家，你能够做到不关注工作的事情么？
充实自己 Life 的 time 变得尤为重要。比如你去锻炼，学习，玩游戏，看书，约会，陪伴家人等等。重要的是一定要去做好时间规划，不要和工作时间 mixed 在一起。我看到很多同事都会在日历上标注自己一些时间，比如做饭，玩游戏，学习等等，他们希望此刻是不要被打扰的。
总的来说，WLB 公司的氛围是基础，自己作为一份子也要好好的去做好这样的事情。卷也是个人的 选择，但是只有大家都形成这样的氛围，才更容易提升大家工作效率。
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