最近开始接触了Weex的一些项目。自己之前写过一段时间React Native，当然这篇文章并不是去探讨两者之间的差异化和使用这些。而是说说技术产品的Growth hack.
Growth hacking目前还没有较好的中文对应精准的翻译，来自于Andrew Chen 曾在他那篇有名的《Growth Hacker is the new VP Marketing》 .对于产品用户增长，而且持续曾长，不是一件特别容易的事情，也不要相信一个好的产品，用户就会源源不断的增长。很多知名互联网公司(Facebook Twitter Linkdin)用户增长的背后是来源不断的实践，在其背后有运营在市场的策略也有程序员的开发和数据支持。
React Native 和 Weex 其实背后都天生具有好的基因。那就是其背后是知名的互联网公司。其实在用户成长方面，React Native相比 Weex较为优势的地方，有下面几个方面:
React Native基于React，而React很早就开源了，对于JSX的写法，很多React程序员的学习曲线就没有那么陡，而且也奠定了早期的用户。相对VUE的话，相对时间落后些，阿里是今年6月份才开源，而且在写法上与VUE并不能够完全匹配，因此这一点上Weex还需要再进一步。
生态环境，React Native的生态环境远比阿里，当然由于不在同一个时间点，这样不公平，但是还是强调这一点吧，React Native 发布后，是全球通吃的，从React Native在中国的文章点击率就可以看出来，加上一些大公司的推进比如Airbnb，在Github和Npm上陆陆续续增加了很多开源项目和第三发npm模块。这样也有利于用户去快速开发和学习。
完整流程，React Native发布后就开始陆陆续续发布小版本，升级很频繁，但是文档没落下。更新很快。同样的，命令行工具和调试工具，测试工具也就陆陆续续出来，这样对于开发效率上是非常快速的提升。同样的Weex也提供了相当多的工具去帮助大家快速开发，这无疑是吸引用户有效的手段之一。
及时回馈，用户很重要，即使是技术产品。能不能即使的对用户的反馈，诸如邮件和issue这些，你的及时回复和关注，都能博得好感，说明产品组是关心用户的想法的。
很多人都会说这几个关键点 Acquisition（用户获取）、Activation（激活注册）、Retention（保留活跃）、Referral（推荐分享）和 Revenue（变现模式），但是对于一个技术产品，最重要就是 保留活跃 了，持续的改变，让技术开发者觉得爽，才算一个技术产品真的不错的一个直接目标吧。